استشارات إضفاء الطابع المؤسسي ، اليوم ، مع التغيير السريع في التكنولوجيا والاحتياجات ، تحتاج الشركات إلى التغيير والتطوير. في هذه المرحلة ، يعد التحسين المستمر للعمليات التجارية والتنظيم أحد أهم أدوات الشركات لتحقيق النجاح. يدعم مستشارو عمليات التدقيق في AG الشركات في تحقيق أهدافها الإستراتيجية والأداء.
استشارات إدارة عملية إضفاء الطابع المؤسسي
يمكّن مستشارو عمليات التدقيق في AG الشركات من تحقيق أهدافها الاستراتيجية والأداء. إنه يدعم الشركة في كل مرحلة من مراحل العمليات ، من التحليل إلى المراقبة.
- من خلال فرق الخبراء الخاصة به ، يقوم أولاً بفحص الحالة الحالية لكل أو جزء معين من العمليات التجارية ويحدد مجالات التحسين.
- يعاد تصميم العمليات مع مراعاة مجالات التطوير والفرص المحددة في العمليات.
- تُستخدم المنهجيات والممارسات الجيدة الدولية لشركة AG في مرحلة تصميم العمليات.
- يساعد على زيادة كفاءة العملية وتحسين العملية من خلال تحسين خطوات العمل وعدد الموظفين.
- يساعد على استخدام نظام إدارة الأداء في نطاق إدارة العملية وتحديد مؤشرات الأداء الرئيسية للعملية.
- يساعد في تحويل العمليات بما يتماشى مع أهداف الشركة المتغيرة وتطويرها.
ما هي الاستشارات؟
الاستشارات إنه مفهوم يتضمن تدخلات نحو أهداف وغايات محددة مسبقًا في العديد من المجالات مثل حل المشكلات واتخاذ القرار والتطوير التنظيمي في المنظمة. الاستشارات يتم تعريفه على أنه مجموعة من الأنشطة التي تتكون من محتوى وعملية ومراحل إجرائية ، أو عملية تدخل تتضمن مناهج بين الأشخاص وردود الفعل. نشاط استشاري إنها تقوم على علاقة تطوعية ، وهي خدمة مستقلة ، وهي عملية مساعدة ، وهي استشارة ، وهي عملية موجهة لحل المشاكل ، وهي علاقة غير مستمرة. يوفر النشاط الاستشاري رؤية ثالثة موضوعية للمؤسسة بالإضافة إلى تحديد المشكلات التنظيمية والتحقيق في أسبابها وحلولها.
ما هي استشارات العمليات؟
الاستشارات العملية يمكن أن يحدث على المستوى الفردي أو الشخصي أو الجماعي أو التنظيمي. في عملية الاستشارات ، يساعد المستشار أعضاء المجموعة على اكتساب مهارات مثل الاتصال والقيادة وحل المشكلات والمتابعة والتعاون.
في عملية الاستشارة ؛ يعتمد على حقيقة أن المنظمات والمجموعات والإدارات مرتبطة ببعضها البعض من أجل تحقيق الأهداف والغايات المشتركة المحددة. بالإضافة إلى ذلك ، تتطلب القيم والمعايير المشتركة داخل نفس النظام من الناس العمل معًا.
إنها عملية مساعدة مستقلة يطلبها العملاء أو المديرون خلال فترة زمنية محددة لتحديد أسباب المشكلات القائمة وحلولها ، حيث يقترح المستشارون بدائل الحلول بما يتماشى مع خبراتهم.
في الأنشطة الاستشارية ؛ يجب أن يُذكر بوضوح دور المستشار وما هي توقعات ومسؤوليات العميل والمستشار من بعضهما البعض. يعد بناء الثقة وتبادل الأفكار والتعاون بين العميل والمستشار أمرًا مهمًا للتشغيل الصحي للعملية.
مساهمة عملية الاستشارات في المنظمة:
- تغييرات الهيكل التنظيمي والتصميم التنظيمي ،
- ديناميات العلاقات الشخصية
- هيكل الاتصال ونطاقه
- القضايا المتعلقة بأساليب القيادة
- مجموعة حل المشكلات المتعلقة بالمسائل التنظيمية والاجتماعية والمحلية
- عملية صنع القرار ،
- مقاييس رضا الموظفين ،
- التدريب والتطوير ،
- يمكن إدراج الإنتاج على أنه يضمن الفعالية التنظيمية بسبب مراقبة الجودة.
المديرون مسؤولون عن التحقق من أن العمليات التنظيمية المحددة تعمل بشكل صحيح. على سبيل المثال ، في عملية الاتصال ، يجب على المدير التأكد من أن تدفق المعلومات يحدث أفقيًا وعموديًا وقطريًا وأن المعلومات الضرورية يتم نقلها بالطريقة المطلوبة. عند وجود مشكلة ، يتم تعيين مستشار خارجي لتحليل العملية وتحديد المشكلات واقتراح الحلول وتنفيذها وتقديم الملاحظات. تتضمن عملية الاستشارات هذه التحقيق في المشكلات المختلفة في المنظمة وتحديد حلولها.
استشارات إضفاء الطابع المؤسسي
استشارات إضفاء الطابع المؤسسي هي عملية إنشاء هيكل إداري وتنظيمي يمكّن الكيان القانوني من مواصلة أنشطته وتطويرها وتطويرها دون الاعتماد على العامل البشري. إضفاء الطابع المؤسسي يعني التكلفة المنخفضة والكفاءة والسرعة والاستدامة للأعمال.
تقدم Common Mind Management Consultancy ، مع موظفيها الاستشاريين الخبراء ، خدمات استشارية لإضفاء الطابع المؤسسي على الكيانات القانونية على أساس الممارسة ومع مراعاة واقع الأعمال.
- تعمل المنظمة بشكل منتظم وديناميكي ومنهجي
- يزيد النشاط التجاري من قدرته التنافسية ،
- سهولة التحكم بها
- التقليل من ارتكاب الأخطاء إلى الحد الأدنى ،
- يصبح تحقيق أهدافك أسهل
- السلطة والسيطرة والمسؤوليات واضحة
- يتم استخدام الوقت بشكل أكثر كفاءة لأصحاب العمل والمديرين ،
- يكشف عن وجهات نظر مختلفة ،
- الميزانية وخطط العمل أكثر وضوحًا
- يتم استخدام جانب صاحب العمل ووقت جانب المدير بكفاءة أكبر.
95٪ من الشركات في تركيا هي شركات عائلية. إن إضفاء الطابع المؤسسي على الشركات العائلية أمر بالغ الأهمية لاستقرار الاقتصاد. يشرح مستشارونا في الإدارة وإضفاء الطابع المؤسسي عملية إضفاء الطابع المؤسسي على الشركات العائلية في تركيا.
ماذا يفعل مستشار إضفاء الطابع المؤسسي؟
الغرض الرئيسي للشركات أو الشركات دون تغيير الصناعة هو بالتأكيد إضفاء الطابع المؤسسي. نظرًا لأن إضفاء الطابع المؤسسي يمنح الثقة المباشرة لقاعدة العملاء المحتملين ، فهو مفيد في تطوير الأعمال وإنشاء السوق وبناء الثقة. بالإضافة إلى كل ذلك ، فإن إضفاء الطابع المؤسسي يدعم أيضًا الشركات أو الأعمال التجارية لتقديم خدمة احترافية أكثر منهجية وذات جودة أعلى. في هذه المرحلة ، سيكون العمل مع استشاري إضفاء الطابع المؤسسي هو الحل الأكثر عملية ودائمًا وسيعمل على دفع شركتك إلى الأمام.
ماذا تفعل إضفاء الطابع المؤسسي؟
سيكون من المفيد بكل ما للكلمة من معنى أن تمتلك الشركة أو الأعمال هوية مؤسسية وتتجه نحو إضفاء الطابع المؤسسي. على الرغم من أن الهوية المؤسسية وإضفاء الطابع المؤسسي يبدو أنهما يكملان بعضهما البعض ، إلا أن اكتساب هوية مؤسسية ليس سوى خطوة واحدة لإضفاء الطابع المؤسسي. يعد الانضباط والتفاني والتفكير الصحي والديناميكي من أهم المعايير لإكمال هذه العملية. والنتيجة هي تحسين جميع العمليات ، من خطة العمل إلى الأداء والصورة. على سبيل المثال ، سوف يعزز عملك ، خاصة في المجالات التالية ؛
- العمل بطريقة منهجية ومنظمة
- لزيادة القدرة التنافسية ولأن نكون دائمين في هذا القطاع
- التقليل من مخاطر الخطأ
- الارتقاء بالسلطة والمسؤولية
- منح المشترين الثقة
- التقاط وجهات نظر وابتكارات مختلفة
- استغلال الوقت بشكل جيد في الإدارة العليا
واجبات مستشار إضفاء الطابع المؤسسي
يقدم مستشار إضفاء الطابع المؤسسي الدعم لإنشاء وصيانة النظام المذكور أعلاه. إنه يقود مراحل العملية ، ويأخذ مثالاً ، وينظم التدريب اللازم ، ويحدد الاحتياجات غير المرئية أو الخاصة بالعمل ويتخذ الإجراءات اللازمة. إنها ذات أهمية كبيرة للشركة أو العمل.
لأنه يخلق إحساسًا بالمسؤولية داخل الشركة من خلال توقيع الأعمال التي تهدف إلى جعل الموظفين أكثر مشاركة وإنتاجية. كما أنه يدعم تنفيذ المشاريع المفيدة في الإدارة العليا. من خلال تقديم التقارير اللازمة إلى مجلس الإدارة ، فإنه يوافق معًا حيثما كان التغيير مطلوبًا ويزيد من عملية إضفاء الطابع المؤسسي إلى الحد الأقصى مع العقل المشترك.
